Product manager

"Лаборатория Цифрового Зрения" - резидент Сколково и ведущий разработчик программных и аппаратных решений в сфере безопасности дорожного движения.

Мы делаем разную дорожную электронику и ПО для неё - камеры контроля ПДД, информационные табло, детекторы транспорта, и самое интересное - системы взвешивания грузовиков в движении (такое делают всего несколько компаний в мире).

Мы ищем человека, который будет отвечать за развитие наших продуктов.

Какие задачи нужно будет решать:

• У нас нужно решать задачи компьютерного зрения, обработки данных, проектирования электроники, метрологии и построения микросервисной архитектуры.
• А еще есть нейросети, сопромат и командировки в Читу.

Вакансия освободилась, потому, что тот, кто её занимал ушёл в московский Яндекс на заслуженную пенсию, и поэтому мы в поисках.

Наши ожидания:

Если у вас есть:

• опыт несения бремени ответственности за развитие сложного продукта (аппаратно-программные комплексы и т.п.) - обязательно;
• умение измерять качество;
• способность разбираться в незнакомых процессах, то присылайте ваши резюме c описание продукта и того, что вы сделали.

Мы гарантируем достойную оплату и то, что скучно не будет.

P.S. Полностью удалённо будет сложно работать, т.к. многие из наших железок надо периодически держать в руках, поэтому потребуется регулярное присутствие в питерском офисе.

Что предлагаем мы еще:

• Офис в бизнес-центре "Луч" (пр. Металлистов, дом 7).
• Оформление согласно ТК РФ с первого дня и достойную полностью белую з/п (уровень готовы обсуждать).
• Самостоятельность в вопросах выбора инструментов и подходов к бизнес-процессам в своей зоне ответственности.
• Работу в современной компании, использующую алгоритмы машинного обучения, идеологию микросервисной архитектуры и активно использующую облачные сервисы для оптимизации процессов.
• Коллектив профессионалов и экспертов в своей области, неформальный стиль общения, дружелюбную обстановку.
• Возможность развить карьеру в компании (за последние 4 года мы выросли в 2 раза по численности, в т.ч. повышая внутренних сотрудников)